Cel mai valoros lucru pe carePrincipiul de lucru Mihai Svasta, consultant în management
îl aduc într-o organizație nu e un răspuns. E întrebarea pe care nimeni nu o pune.
Consultant în management · Change & Innovation
Peste 20 de ani în proiecte de inovare, schimbare și strategie, alături de echipe de conducere. Certified Management Consultant, doctor în managementul inovării, autor a trei cărți de management.
ani de proiecte de transformare
centre de R&D în program de dezvoltare
cărți de management publicate
ani președinte AMCOR
Două domenii, o practică
Fiecare domeniu are pagina lui, cu metodologia, tipurile de intervenție și studii de caz.
Transformări care trec de la anunț la acțiune: viziune, strategie, implementare, rezultate rapide, noi modele operaționale, cultură, ancorare.

Sisteme de inovare care produc rezultate: portofolii de inițiative, echipe de inovare rapidă, centre de R&D, guvernanță a ideilor.

Interviuri, date și observație directă. Rezultat: o hartă a tensiunilor și o ipoteză de intervenție, nu un raport de 80 de pagini.
Echipe mici, obiective vizibile, ritm săptămânal. Schimbarea se demonstrează întâi pe un perimetru restrâns.
Ritualuri, indicatori și oameni formați intern. Un consultant bun se face inutil la timp.
Instrument · 3 minute · gratuit
Tehnologia se cumpără într-o zi. Capacitatea de a o transforma în valoare ține de oameni, cultură, leadership și moduri de lucru. Diagnosticul îți arată unde stai pe fiecare dintre cele șase pârghii — și unde un pas mic deblochează cel mai mult.

Cine sunt
Lucrez cu echipe de conducere pe proiecte de inovare, schimbare și strategie. Îmi place partea puțin spectaculoasă a meseriei: conversația în care un director recunoaște ce nu funcționează, primul rezultat vizibil care convinge organizația, ritualul care rămâne după ce eu plec.
Cartea
Bazele metodei, cele 7 greșeli capitale, un decalog de lucru, îmbinarea cu Agile și Lean Startup, plus studii de caz din România și din lume. 103 pagini, gratuit în format digital.
Alte titluri: Consultant în România (bilingv, AMCOR & BERD) · Management 21+
Fragmente de Gnoză · newsletter
Am asistat acum ceva vreme la derularea unei negocieri lungi, în care un director pe care îl cunosc de ani bun…
Vineri dimineața, pregătiri de vacanță, deschid LinkedIn. Sondajul postat cu o zi înainte începuse să strângă …
Marți seară. Un newsletter în inbox, o cană de ceai și o cifră care mă oprește din citit. 29%. Douăzeci și nou…
Newsletter
Un newsletter despre cunoaștere și transformare. Peste 3.400 de oameni îl primesc deja.
Gânduri și reflecții personale despre transformare și inovare. Te abonezi cu un click, cu contul pe care îl ai deja — ediția nouă îți apare în notificări și în feed.